培训受众: •企业各部门团队；
•需常与外界打交道的人员（公关人员，采购人员，销售人员，客服人员等）
•企业高、中、基层各个层级员工 课程收益: 【九型性格型态与团队沟通和团队合作的关系】
沟通与合作是企业团队管理中最基本的两个层面——两者均发生在自我身上，发生在自我与他人的关系上。总之，团队沟通与协作与“人”有关。
不同的人，其各异的性格型态具有各自的本能、局限、盲点和不同的思考、沟通、行为模式及存在型态；不同性格型态的人在真相、感情、沟通、理解、协作等方面，都会选择各自喜好的信息，而忽略其他的信息，特别是那些与自己的偏见或性格无法契合的事物，从而容易产生自我工作与团队合作之间的行动障碍，产生人与人之间配合的冲突与矛盾，由此降低个人与团队、个人与个人之间的沟通与合作效率，甚至发生冲突。
在企业团队的日常工作中时，无论我们是和外部客户沟通，还是和内部同事合作——归根结底，都是在和“人”打交道，在和性格型态各异的“人”在来往。 培训颁发证书: 北京九型人格成长学院颁发结业证书 课程大纲: （此为标准课程大纲，实际授课内容将围绕客户具体需求略加调整，以保证最好授课效果）

第一部分自我 他人 情景
◇我们的现状
自我：优势局限；他人：形色人生；情景：主观客观
◇九型人格性格型态与团队沟通和团队合作的关系
人——“扬其长，避其短”与“投其爱，行其好”

第二部分团队成员的性格型态识别和区分
◇性格型态自我认知
趣味测试：现场性格型态趋势判定 对号入座：参加者描述自我性格型态
◇团队成员九种不同性格型态概述的性格解析

第三部分通过性格型态提升沟通与合作效率
◇团队沟通与合作是自我和他人彼此的事情
知人善用——“用”好自己和他人
◇工作效率提升之“团队沟通”
——如何消除团队合作中的沟通障碍；
——如何与团队融洽相处和有效激励；
◇工作效率提升之“团队合作”
——团队各种类型成员的支持配合点；
——团队各种类型成员的自我突破点；
备注：第三部分通过案例讲解，案例内容涉及到团队工作和生活的各个层面，以此进一步让学员了解人与人之间不同性格型态的特征及应用方法。

第四部分团队温度计
◇学员互动答疑　　　◇性格型态综合应用 介绍：   李星，北京九型人格成长学院院长，天道性格型态系列课程首席，浙江大学高端培训项目特聘，中国九型人格沙盘模拟授课方式开创者。李星老师一直致力于将九型人格应用在企业人力资源管理、市场营销、团队建设、领导力和执行提升等方面，同时在个人生活领域如婚恋关系、个性完善、适应性亲子教育等方面尝试运用，曾多次应邀在企业、大学和政府机构举行九型性格型态工作坊、沙龙、内训课程与公开课，受到广泛的欢迎和较高的评价。 相关图片