培训受众: 企业中高管 课程收益: 1.学员对管理的认知得到提升
2.学员对自我的认知得到提升
3.学员能够运用所学知识快速改变自我，提升自我，超越自我
4.企业能够运用所学知识快速改善企业管理现状，改变企业文化
5.企业能够运用所学知识款式改善产品质量和服务质量 课程大纲: 本系列课程综合运用了教练技术、互动体验游戏、小组讨论分享、案例分析与点评等，使学员在互动中学习，在学习中打通认知，在体验中得到感悟，在讨论与分享中得到碰撞和启发。

因本课程针对的就是企业管理中的各类主要错误认知，为减少错误观念对培训的不利影响，同时，考虑授课方式的特殊性和授课效果的保证，本课程不提供大纲。

培训与训练项目内容 培训和训练对象 时间 备注
自我认知系列一
（学习的心态） 全体中层以上管理人员 0.5天 老板、总经理必需参与
自我认知系列二
（认识责任） 全体中层以上管理人员 老板、总经理必需参与

管理认知系列一
（企业的生命线）老板、总经理、副总经理以上0.5天中层管理者参与会影响高层的管理

管理认知系列二
（管理的根基） 老板、总经理、副总经理以上1天 培训后开卷考试

管理认知系列三
（调动员工激情） 老板、总经理、副总经理以上、人力资源负责人真实案例剖析企业飞速发展秘笈 介绍：   黎文广——实战型企业管理综合咨询专家、内训导师。
特点：擅长运用心理学、教练技术、系统思维、逻辑思维、营销技巧、结果导向等进行培训课程的综合设计。
授课风格：精髓要领突出，内容实用性强，逻辑性强，互动性强，学员参与度高，融合了教练技术的能力训练，使学员收获更多。
经历：十多年的企业高管经验，多年的企业管理咨询经验，曾任企业高级顾问、质量总监、副总经理、集团公司总裁助理、管理者代表、人力行政总监、培训导师等职
特色培训：自创的“自我认知系列培训”从人的基本认知着手，能够有效开启学员的认知，打通学员学习和成长的自我认知障碍，能够帮助学员迈上一个新台阶。
擅长培训：企业文化、人力资源、培训管理、质量管理、领导力 相关图片