《中层干部管理技能与职业素养提升》
作为
“你抱怨下属不拨不动,下属抱怨说不知该干什么,头不派活怎么干?有人抱怨干一样的活,工资却拿得不一样;有的人却抱怨干的活不一样,报酬却一样多。让下属们各司其职吧,怕忙闲不均;有任务让统统上吧,又怕说‘搞运动’,各人的职责会被打乱了。”
“在上司面前想当好兵,在下属面前想当好官,结果常常是兵不是好兵,官不是好官;上司说你连几个人都管不好,下属说你不替他们说话,跟着你真没劲……”
中层管理干部是
1.理清中层与企业的关系;
2.找准自身的定位与职责;
3.协调好各层之间的关系;
4.提升自身的情商与素养。
1.改变
2.调整中层管理者心态;
3.塑造中层管理者形象;
4.增强中层管理者内涵;
5.提升中层管理者技能;
6.改变中层管理者命运。 培训颁发证书: 无 课程大纲: 课程纲要:
模块一:首先做个好下属;
1、认清角色做对事
2、上司信任才成功
模块二:同事关系要共赢;
1、同级关系有六貌
2、互为客户才共赢
模块三:
1、角色回归是关键
2、影响下属靠领导
模块四:提升素养练内功;
1、角色定位职业人
2、内圣外王步步高
本门课程经10多个市场验证,实用有效,与现实工作情况紧密相连,全面的总结出了
母粮华:中国兴奋营销训练第一人,美容销售技巧
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