培训受众: 【适合听众】
中基层管理者 课程收益: 通过现场的反复练习掌握5种提高部下主动性的方法 培训颁发证书: 无 课程大纲: 10m开场/ lead in
讲师自我介绍/Introducing trainer
学员破冰/Ice break
培训目标介绍/ Introducing goal of training
品川眼科介绍/ Introducing of Shinagawa Lasik Center

40m主动性不足的表现/ What’s the appearance of lack of initiative
分组讨论/Group discussion
发表/Presentation
总结：主动性不足的表现/Appearance about lack of initiative
不关心和自己职责无关的事情/Do not care about things not in their duties
上司不找他时，他几乎从来不找上司/Never look for boss unless boss look for him
缺乏激情、感受不到工作的快乐/Lack of passion,can not find happiness from work
满足于工作做的差不多就行了/Satisfied with the work is “just fine”
很基本的事情也做不到让人非常满意/Very basic things also cannot be done
总结：部下主动性不足的常见原因/Summary: Common reasons of the lack of initiative
不理解什么是主动/Do not understand what is initiative
不理解为什么要主动/Do not understand why should be initiative
不喜欢自己的工作/Do not like own job
没有必要的职业规划/Lack of necessary career planning
上司的要求不严格/Demands from boss is not strict
不能区分目的与手段/Can't distinguish between ends and means
10m休息/Rest
30m爱眼•护眼活动/Activity about protecting eyes
50m案例分析/Case Study
情人节的玫瑰 Roses in Valentine's day
【方法1】超越期望Beyond expectations
角色扮演/Role play
工作日的早上Weekday morning
【方法2】热情沟通Enthusiasm to communicate
案例分析/Case Study
总不按时交工作报告的人People who do not Make work report On time
【方法3】严格训练基本技能•基本规则Strict training of basic skills, basic rules
角色扮演/Role play
我的梦想 MY dream
【方法4】用梦想和目标来激发下属/Motivate subordinates With dreams and goals
现场测评/Assessment
我的优势/My Strength
【方法5】帮下属培养他的职业优势Help subordinates to improve his professional strength
10m问卷/ Questionnaire
问答/Q&A 介绍：   南富士教育总监、首席成长教练、国际劳工组织KAB创业导师、教育部职业核心能力认证讲师、南富士株式会社杉山定久社长开设的经营私塾GMC的第四期塾生。曾任松下集团外装建材（KMEW）中国区首席代表，销售总监，多次海外研修，擅长自我管理为基础的目标管理、优势管理、精益管理、沟通演讲。和黄雷、向振中共同主讲品牌课程《青年职业核心能力》，包括《自我管理》、《创新创业》、《领导力》、《解决问题》、《处理信息》、《执行力》、《职业沟通》、《团队合作》、《礼仪训练》。 相关图片