培训受众: 本课程主要适用于各类型组织中的中层领导干部。 课程收益: MTP（Management Training Program ）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理者合作，为有效提高企业管理水平而研发的一套训练体系。该体系对于20世纪全球经济特别是美、日经济的飞速发展起到不可估量的推动作用。课程围绕中层领导干部所需的领导艺术与管理技巧展开，帮助提升企业中层干部团队的素养、知识、能力。学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
1.中层领导干部的管理理念与综合管理技能
2.创建良好人际关系和工作环境的方法与技巧
3.跨部门协作关系改善
4.目标管理与计划
5.良好的沟通技巧 培训颁发证书: 培训结束后获得文思特公司颁发的“MTP中层领导技能提升”培训证书。 课程大纲: 1.从管理者到领导者的转变
1)案例分析：成功经理人
2)领导干部的角色认知
3)领导者的任务、技能与心态
2.员工激励
1)激发与引导
2)有效激励的原则与方法应用
3.冲突处理
1)冲突处理原则
2)五种冲突处理方式的应用
3)吉尔曼冲突方式测评
4.有效的员工教导
1)员工教导四步骤
2)员工教导与能力开发
3)管理小游戏
5.绩效管理
1)通往高绩效的道路
2)目标管理原则
6.高效时间管理
1)时间管理矩阵
2)工作排序原则
3)逃脱时间陷阱
7.课程总结
8.Q&A 介绍：   王云飞先生毕业于首都经济贸易大学工业工程专业。美国AMA培训讲师。
进入咨询行业之前，他历任北京飞机维修工程有限公司工程师、项目经理、南区经理、航材处高级经理、公司专业讲师等职，积累了丰富的管理实践经验。擅长的课程有沟通力、执行力、情绪管理、企业内训师培训等。
作为咨询/培训老师，王老师注重理论与实践的紧密结合，利用其丰富的企业管理经验和专业知识，开展了多期管理课程的培训，并为多家企业提供了相关管理项目的诊断及咨询服务。他授课的特点是：课程寓教于乐，气氛轻松。