卓越客户管理的12种方法
方法二、为什么和如何在公司董事会中引入客户服务董事机制?
方法三、真正认识服务性业务的
方法四、如何把呼叫中心变为交流中心
方法五、让每个员工都了解和懂得计算客户终身价值
方法六、如何妥当对待无利可图的客户呢
方法七、如何有效处理投诉管理
方法八、怎样进行
方法九、如何管理和调控
方法十、如何给接触客户的员工充分授权
方法十一、客户服务员工所担任的销售角色的重要性
方法十二、对负责客户服务的员工如何制定关怀计划 介绍: 著名
专注课程:
?讲师简介:
总经理,国内实战派管理及营销类课程,数十年深入企业内训经验,专注为企业的
?独特授课标准:
在多年的实战内训经历中,易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法,即:
1、Forward:用最前沿经营理念指导
2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维
3、Interactive通过有效互动,让学员真正掌握学习内容
4、Incentive运用即时激励及训后检核方法,加强学员学习兴趣和动力
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?可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划
?培训风格:
实战营销,拒绝花哨,不玩虚的
实战与理论有效结合,将晦涩的理论“译”成简单的操作
风格幽默通俗,让销售人员不再惧怕营销的学习
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