课程简介：
如何识人、用人、培养人是一个长期困扰企业的难题。
员工优势识别技术这是一门领导者、HR经理人必须掌握性格分析的心理学技术，使你的用人能力超越一万人；识人专家教你如何“望、闻、问、切”。本课程以角色扮演、心理游戏贯穿整个课程，内容实用性高,并兼顾应有之专业理论基础，有较高的互动性及参与度,每位学员都有教学演练，并且得到反馈的机会。


课程目标：
通过学习人的天赋才干模型；分析各种人格形态员工的决策模式，洞悉天赋才干，发挥人格优势，建立强大的组织；有效预测人的行为规律，学会简易而科学的方法：如何观“相”识人

课程对象：
    集团总裁
    公司总经理
    各部门经理、主管
    致力于不断进取与发展之各界人士