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管理心理学

课程内容:

第一部分:揭开面纱睹真颜——心理学是什么
1、 复杂的人,复杂的心
2、 心理的三大势力
3、 知觉大解密
4、 理解差异
第二部分:个性与特质——认识你的员工
1、 什么是个性
2、 人格特质的形成(从弗洛伊德与埃里克森的人格发展理解员工的反常行为)
3、 多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质
4、 大五人格与工作
第三部分:沟通心理——激发员工心理共鸣
1、 沟通的表象、实质、核心
2、 沟通的语言
3、 心理共鸣
4、 语言引导
5、 情感传递
第四部分:员工行为和态度——如何去改变
1、 态度决定行为吗
2、 行为何时决定态度
3、 为什么行为会影响态度
    认知不协调
    裁花效应
    登门槛效应
    自我知觉
    比较理论
第五部分:说服与影响员工
1、 说服的途径有哪些
2、 说服的要素有哪些
3、 社会助长
4、 社会懈怠
5、 去个体化
第六部分:人际关系与吸引
1、 偏见
2、 刻板印象
3、 归因
4、 什么造就了友谊和吸引
第七部分:激励心理——给他鲜花,给他梦
1、 激励的心理机制
2、 自我预言的实现
3、 激励“人心”
4、 惩罚需要技巧
5、 赏识需要方法
第八部分:领导魅力——让下级去追随
1、 人际印象破损
2、 人际魅力缺乏
3、 消极偏好机制
4、 中心品质效应
5、 犯错误效应

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