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陈馨贤_管理心理学与更高层面领导培训

课程内容:

讲师:陈馨贤
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理
课程推荐:
主要特点:详细阐述管理心理学与更高层面领导的操作精髓
案例指导:分析管理心理学与更高层面领导内训的经典个案
案例训练:掌握管理心理学与更高层面领导的技能提升方法
行动建议:管理心理学与更高层面领导培训的实战模拟练习
提升建议:引爆管理心理学与更高层面领导潜力的行动方案
培训背景:
1、了解管理趋势与环境变化带来的管理挑战。
2、系统学习心理学理论与管理技术。
培训大纲:
陈馨贤老师的《管理心理学与更高层面领导培训》课程主内容概括:

一、管理环境变迁

权力的转移
组织架构的新解
民众力量的颠覆
管理的传统与挑战

分析:管理心理学与更高层面领导培训案例!
解析:管理心理学与更高层面领导内训案例!
案例:管理心理学与更高层面领导课程案例分析!


二、激励与心理学应用

管理沟通与心理学应用
心理学在沟通中的意义
厘清沟通中的心理障碍
人际冲突处理机理与沟通模式
有效人际心理沟通的六个建议
讨论:管理心理学与更高层面领导经典案例讨论!
分组:管理心理学与更高层面领导培训案例学习指南
分析:管理心理学与更高层面领导学习中的八大陷阱!

三、人性心理与潜能冰山模型
课堂谈论:天赋潜能与后天培养
案例分析:一个令美国企业管理者震惊的事实
1、工作成功的五大要素
2、心理需求与潜能冰山模型解析
互动:管理心理学与更高层面领导培训案例评估
分享:某集团管理心理学与更高层面领导培训案例
分享:哈佛经典管理心理学与更高层面领导案例分析示范
四、人性内在二大驱动力
1、自我驱动模型
2、情感驱动模型
案例分析:项目会议的召开
分享:企业管理心理学与更高层面领导培训三步走!
案例:联想(中国)公司的管理心理学与更高层面领导培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好管理心理学与更高层面领导?

五、四类性格气质差异与行为
1、坚守目标的指挥型
2、活泼善变的激励型
3、严谨古板的思考型
4、平和友善的支持型

管理心理学与更高层面领导培训总结

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