弟子规与国学管理培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名弟子规与国学管理培训专家谭小芳老师课程《弟子规与国学管理培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述弟子规与国学管理的操作精髓
案例指导：分析弟子规与国学管理内训的经典个案
案例训练：掌握弟子规与国学管理的技能提升方法
行动建议：弟子规与国学管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆弟子规与国学管理潜力的行动方案
培训背景：
国学与现代企业管理如何科学地继承和发扬中国优秀的传统文化，吸取国学精粹与人文素养，融合西方先进的科学技术和管理思想，如何科学地总结中国企业管理理论与实践，对于探索适合中国国情的中国化管理之路，自主创新，顺利实现企业战略转型，提升中国企业的生命力与核心竞争能力，构建和谐社会和培育中国优势企业。






培训大纲：
谭小芳老师的《弟子规与国学管理培训》课程主内容概括
第一《周易》的核心思想：阴阳之道与现代管理

阴阳之道1：阴阳对立

阴阳之道2：阴阳转化

阴阳之道3：执经达权

阴阳之道4：阴阳和合

阴阳之道5：生生不息

阴阳之道6：居安思危

阴阳之道7：进德修业与趋吉避凶

《周易》与管理者宏观思维：阴阳相生，周而复始

《周易》与管理者中观思维：64卦的时态模型

《周易》与管理者微观思维：384爻的权变案例
分析：弟子规与国学管理培训案例！
解析：弟子规与国学管理内训案例!
案例：弟子规与国学管理课程案例分析！

第二儒家思想与现代管理思考


儒家思想六大支柱1仁――个人、企业与社会的终极愿景

儒家文化六大支柱2义――舍与得考量的砝码

儒家思想六大支柱3礼――和谐秩序的保障

儒家思想六大支柱4智――建功立业的根本

儒家思想六大支柱5信――畅达于天地的脊梁

儒家思想六大支柱6孝悌――自立于社会的基础
讨论：弟子规与国学管理经典案例讨论!
分组：弟子规与国学管理培训案例学习指南
分析：弟子规与国学管理学习中的八大陷阱！
第三、可资借鉴的儒家思想

国人价值、信念导向初析

孔子完成大变革时代赋予的“大任”

从“百家争鸣”到“独尊儒术”

儒家行为主张
互动：弟子规与国学管理培训案例评估
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第四、法家效率：管理首先是科学！

1、人类最早的资本主义生产方式

2、法家管理四要义：分解、实证、数字化、标准化

3、流程控制，有效执行

4、复制先秦法家管理成就，实现当代企业管理辉煌
分享：企业弟子规与国学管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的弟子规与国学管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好弟子规与国学管理？

第五、自强不息必须厚德载物

1、其初难知和路径依赖

2、自强不息：企业和经理人的成长周期

3、群龙并起：垄断竞争，乃见天则

4、厚德载物：管理的本质是服务

5、关关雎鸠：内圣外王的经理人



弟子规与国学管理培训总结