国学与领导者的人文视野
【课程时间】1天，授课时间为6小时。
【适用对象】中高层管理者。
【课程大纲】
第一讲：企业领导者的国学思维
一、企业领导者为什么要研修国学：
1、国学文化与企业文化融合的需要；
2、国学智慧与企业精神融合的需要；
3、什么是国学：
⑴十二个字的大国学范畴总结；
⑵六个字的大国学范畴总结；
⑶三个字的大国学范畴总结；
二、企业领导者思维模式中的道法术：
1、拆字法拆解什么是“道”？
⑴《老子》中的“道”论；
⑵《列子》中的“道”论；
⑶讲师个人观点小结。
2、拆字法拆解什么是“法”？
⑴《大学》中的“法”论；
⑵《中庸》中的“法”论；
⑶讲师个人观点小结。
3、拆字法拆解什么是“术”？
⑴《庄子》中的“术”论；
⑵《论语》中的“术”论；
⑶讲师个人观点小结。
第二讲：企业领导者的国学智慧
一、企业领导者的道：
1、图片欣赏：企业领导者的道的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
二、企业领导者的法：
1、图片欣赏：企业领导者的法的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
三、企业领导者的术：
1、图片欣赏：企业领导者的术的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
四、企业领导者的禅修：
1、图片欣赏：企业领导者的禅修的拆解与分析；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
五、破解《易经》中阐述的企业领导者的制胜之道：
1、震之道——积极主动处变不惊的作风；
2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式；
3、离之道——积极进取与时俱进的发展；
4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持；
5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围；
6、乾之道——将目标定位在行业最前列；
7、坎之道——建立实用高效的经营模式；
8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。
第三讲：企业领导者的国学心智
一、企业领导者对于自我提升的一念之修：
1、手指不是月：所有管理的理论和方法都是自我提升的引导和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。
⑴图片欣赏：关于“心性”的拆解：
①关于茶壶的启示。
⑵图片欣赏：关于“人性”的拆解：
①关于人性的思考。
⑶图片欣赏：关于“本性”的拆解：
①关于本性的认知。
2、水冰效应：企业领导者的苦与乐、愚与智不是由温度决定，而是由心态决定。
⑴图片欣赏：关于“破碎的心”的拆解；
⑵经典案例分享：一个伟人的履历表。
3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心态的管理，而不是不真实的花香蝶迷的管理。
⑴图片欣赏：关于“脱去伪装”的拆解；
⑵图片欣赏：关于“真我心态”的拆解。
二、企业领导者对于自我认知的开悟法门：
1、贪——过分的喜爱迷失了我们的判断；
2、嗔——过分的讨厌迷失了我们的判断；
3、痴——过分的无知迷失了我们的判断；
4、戒——规范职业化的仪表仪容、言谈举止、行为标准；
5、定——纯净心灵，不做任何虚幻的妄想与暗示；
6、慧——止而后定，定而后静，静而后慧。总结得失是生慧的根本。
三、经典影片欣赏：
1、永不放弃；
2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。
第四讲：企业领导者的人文视野
一、企业领导者的人文素养：
1、雅修四艺：
⑴琴；
⑵棋；
⑶书；
⑷画。
2、俗修四品：
⑴吃；
⑵喝；
⑶玩；
⑷乐。
3、雅俗境界：
⑴进得出得；
⑵知得道得；
⑶做得点得；
⑷参得禅得。
二、企业领导者的国学应用：
1、如何正确穿衣提升正能量气场？
2、如何健康饮食提升正能量气场？
3、如何科学居住提升正能量气场？
4、如何合理办公提升正能量气场？
5、如何有效识人提升正能量气场？
第五讲：现场答疑
（完）