《NLP教练式领导》
身为企业经营者的你，正面对的核心挑战：
1、充满恐惧。你的团队的每一个人都处于恐惧中。他们害怕失去稳定的工作。他们害怕失去自己的力量、自己的身份、自己在社会的地位。你可能也不例外。你对未来感觉如何？对于快速的变化是否也充满恐惧，害怕被潮流所淘汰？恐惧让我们无法找到意义，也就失去热情。
2、执行不力。你可能已经知道如何应对风险，你可能已经知道如何把公司带向更高层次的成功。你，有经验，也有能力。问题是，你的团队他们能执行这些策略吗？如果他们有能力执行，他们愿意吗？在你的组织中，如果有三分之一的人能够理解你的想法并愿意去执行它，你的企业一定运作得非常不错。那么，那些没有执行力的人如何呢？那些介于中间状态的人又如何激励他们训练他们呢？
3、信任危机。整个社会都缺乏信任，你的公司是否例外？你对你的合伙人有足够的信任呢？他们是否曾经辜负过你的信任？你是否背叛过自己的团队，在他们最需要你的时候？你对团队中最重要的人有足够的影响力吗？如果公司现在马上面临破产的危机，还有多少人会和你一起撑？要命的是，其实你对自己也没有足够的自信，而且你还不能让他们知道。
4、缺少办法。公司的资源不够，人手不够，团队的经验不足，人们需要同时做两份工作或三份工作。这些都有办法解决，糟糕的是团队没了创造力。他们重复以前的做法，即使早在开始做之前就知道那些做法不可能成功。团队因循守旧对外部的变化缺乏敏感。即时个别有创意的思想也被淹没在官僚主义的惯性和体制中。
如果你正面临上得挑战，教练式领导课程可以帮到你：
1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者，真正引领组织的发展；
2、让你真正掌握四种核心的领导能力，能真实呈现领导人的作用；
3、，让你真正拥有清醒有战斗力的组织，为组织创造倍增的成果；
4、让你掌握五种高效的教练思维模式，真正激发出每个成员的力量；
5、建立可能性思维和系统思维，更容易看到实现组织目标所有可能性；
6、建立资源意识、掌握整合资源的方法和工具，让目标实现更轻松；
7、掌握教练的大倾听能力，有能力听到团队成员的内心渴望，让员工觉得你是一个知心的领导；
8、掌握提问的能力，通过力量型问题帮助团队高效思考，通过开放型问题让团队成员看到可能性；
9、掌握反馈的能力，提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作。

舒俊琳
生命教练训练系统创造者
幸福心理学专家与关系教练
艾瑞克森国际学院授证专业企业教练
美国NLPUniversity授证NLP高级执行师

舒俊琳先生是中国最早的NLP研究与应用者。在中国研究和传播NLP已经超过14年时间，作为多家公司的顾问，舒俊琳先生拥有大量的机会在企业中实践和应用，他丰富的实践经验和深厚的理论功底相得益彰，使他主持的课程从其他同类的课程中脱颖而出。同时舒老师亦是一名资深的心理咨询顾问15年的心理咨询与辅导生涯，1000多个辅导个案，让他可以轻松、有效的解决有关人心智改善与精神转化各方面的问题。
舒俊琳先生同时担任中山大学中外管理研究中心兼职教授、中山大学MBA课程精修班授课导师、DAO中国知识管理论坛专家委员会成员；长期致力于人的成长和发展的研究。是国内最早的NLP的研究者和发展者，他在NLP的主要研究方向包括领导力、沟通、有效改变、高效学习和创新。舒俊琳先生已出《升级你的大脑》、《构建心灵宽带网》、国内第一张以艾瑞克森催眠模式为基础的催眠CD等有关NLP的应用专著。
课程信息：
课程时间：2012年7月13-15日
课程地址：广州
课程费用：4800元
联系电话：********李吉媚
QQ：********