培训受众: 企业管理人员、核心团队人员 课程收益: 课程背景

我们的员工缺乏职业化思想的表现：
1、这只是我的一份工作而已，没有任何的价值意义。
2、除了“钱”根本找不到更多的动力来工作，每天都痛苦的做必须做的事情，没有任何的乐趣可言，一切向“钱”看。
3、过去的经验和思想成为障碍和累赘，让我停滞不前。
4、面对残酷的竞争，抱怨、借口、理由这是我必备的工具。
6、前途一片渺茫，工作压力巨大，没有办法承受，只能随波逐流，不行就放弃已经形成习惯。
7、这都不是自己错误，负责任，凭什么由我来承担。
8、学习？开玩笑！每天都上班，活都干不完；还怎么学习？学习后能给我提干加薪吗？
9、同事之间勾心斗角，怎么合作？怎么沟通？怎么信任？

课程受益：

1.明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军。
2.明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难、阻碍是一名合格职业者的必修课。
3.建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司，塑造个人的价值品牌。
4.帮助学员树立正确的人生观、择业观以及价值观，建立一台无形的“职场摄像机”，永远监督自己保持良好的职场品牌。
5.课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力。
6.培养良好的合作意识，畅通的沟通渠道，积极的学习思想，因为养成这样的品质，是永远丢失不了的。
7.更好的提升学习力，加强自身的职业竞争优势，从而获得好的个人品牌价值。
8.培养良好的协作力意识，主动建立配合渠道，培养自身承担责任的优秀品质。
9.活在当下，面对工作和生活，拥有一颗感恩的心。 课程大纲: 课程大纲

大纲：1、什么叫职业化
2职业化对我们的帮助时什么
3、痛苦的工作VS快乐的工作
4、职业化金字塔的构建
4、如何让雇佣军变成志愿军
6、小心！不要别你的公司圈养
7、如何避免成为职场植物人
目的：1、认识职业化对职业者的重要性
2、认知职业化意识、建立职业化意识
3、打造个人品牌及口碑，改变原有对工作的定义
4、了解工作的真正本质，让自己快乐的做必须做的事


大纲：1、避免成为职场植物人三部曲
2、避免被公司圈养四大钥匙
3、找到自身工作“心锚”的三要素
4、明确职业方向，成为职场主人公
目的：
1、找到自身工作的价值——提升工作成就感
2、找到工作中更多的原动力——提高工作激情
3、找到工作远景——保持工作持久度


大纲： 1创业心态VS就业心态
2如果建立创业心态
3满足感+成就感=创业心态
4积极心态VS消极心态
5什么是积极心态？
6如何建立积极心态？
7如何自我激励？
8什么是游戏心态？
9游戏心态带给你什么？
目的：1、培养工作中的主人翁精神
2、塑造自身个人品牌及良好口碑
3建立阳光心态培养把坏事情变好事情的能力
4、打造绝望变希望的能力
5、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力


大纲：学习力打造： “读万卷书——行万里路——阅人无数——名师指路
沟通力打造：1、掌握语言技术2、掌握语言艺术3、全景式沟通技巧
合作力打造：1、建立共同愿景2、如何拴在一条绳上3、如何责任连带
目的：1、提升个人学习力
2提升个人职业竞争力
3、使团队成员不仅合作，更要互相欣赏
4、建立良好的学习型组织
5、提升个人表达说服能力
6、增加合作意识
7、敢于承担责任 介绍：   美国加州大学管理心理学硕士，国际著名心理管理专家，台湾资深专业心理咨询专家，研究领域包括包括催眠、NLP、知见心理学、教练技術、自然疗法等。
现任阶梯式成长训练研究中心创办人，行为工程训练研究中心创办人，生命成长教育训练研究中心创办人、美国阶梯国际资产管理集团CEO，英国总领事馆文化教育处首席顾问，香港阶梯成长国际管理学院首席导师，台湾鸿海集团、富士康集团首席顾问，北京大学、北京交通大学管理学院MBA 特约讲师，《世界经理人文摘》、《中国经理人》、《中国营销传播》、《中国创业家》等杂志的专栏作家。
以丰富的跨国公司成功实践经验为基础，结合现代东西方文化的特点和理论，融合哲学、心理学、管理理论于实践之中，注重理念、方法的讲授，运用幽默、活泼的肢体语言，通过互动交流来刺激学员，使学员形成视觉、听觉、触觉多方位的感受和体验。
提供辅导的企业包括：台湾鸿海集团、富士康集团、华侨城集团、宝洁集团、方正计算机集团、华为通信、南方航空、上海惠普、英特尔科技、中国移动、中国电信、海信数码……