培训受众: 1、适合企业各级员工，尤其是身居管理岗位的领导干部
2、希望提升自己的沟通能力、促进自身职业生涯发展的职业人士 课程收益: 1、充分认识工作沟通的意义和重要性，使员工建立正确的工作沟通目标
2、学习心理学的一些相关的知识技能，并能将之灵活运用于日常工作沟通中
3、提高员工的沟通技能，增强企业的沟通效率，营造积极向上的组织氛围，促进企业和员工获得更好的发展 课程大纲: 一、课程意义
良好的工作沟通是企业中人际关系和谐的基础，也是企业高效运行的保障。同时，它还是优秀管理者必备的领导技能，是职场人士优秀职业素养的重要体现。据调查研究，员工个人遇到的职业生涯发展障碍，企业经营过程中产生的众多失误和内耗，很多情况下都与工作沟通不当有关。
工作沟通是在工作中产生的人与人之间的交流。如何深入了解对方的心理需求，了解对方真实的内心想法，如何顺应人性的基本法则去有效沟通，是提高沟通效率，营造积极向上的组织氛围，增强企业凝聚力和战斗力的关键因素。
心理学是一门专门研究人类行为和心理过程的科学，它不仅是一门理论学科，更是一门应用学科。如果能将心理学的一些基本原理和方法灵活运用于工作沟通中，将能显著地提高沟通效率，有力地促进员工自身的成长进步和企业组织持续健康的发展。

二、课程目标
1、充分认识工作沟通的意义和重要性，使员工建立正确的工作沟通目标
2、学习心理学的一些相关的知识技能，并能将之灵活运用于日常工作沟通中
3、提高员工的沟通技能，增强企业的沟通效率，营造积极向上的组织氛围，促进企业和员工获得更好的发展

三、课程对象
1、适合企业各级员工，尤其是身居管理岗位的领导干部
2、希望提升自己的沟通能力、促进自身职业生涯发展的职业人士

四、课程时间
1天

五、培训形式
1、现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+师生互动交流
2、生动的PPT演示

课 程 大 纲
一、学点心理学，沟通更和谐
1、心理学探源
2、心理学的作用
（1）认识你自己
（2）认识他人
（3）成为一个真正健康的人
（4）知己知彼，人际交往更顺利
3、心理学在日常工作中的运用
（1）调整和控制行为
（2）运用领域
4、沟通的本源与功能
（1）沟通的本义。
（2）人际沟通的四大功能
5、沟通深处的风景线
（1）贡献式沟通
（2）非语言沟通

二、沟通的五大心法
1、认清人类，沟通更和谐
（1）人际风格的四种类型
（2）四种不同人际风格的沟通之道
2、认清场合，沟通更轻松
3、认清时间，沟通更顺畅
4、认清形势，沟通更有效
5、认清自己，沟通更美妙
（1）你适合这次沟通吗？
（2）你为沟通做好了哪些准备？

三、察言观色学沟通
1、非一般的学问——观人学
2、让表情告诉你
3、让服饰来表达
4、让姿态来说话

四、沟通之道修炼二十法
1、沟通天条之一：用心灵说话
2、沟通天条之二：己所不欲，勿施于人
3、沟通天条之三：别把人当机器
4、注意你的副语言
5、多视角看沟通
6、别让你的感觉出错
7、注意对方的“敏感区域”
8、环境是沟通的背景
9、对牛也能弹好琴
10、批评人要注意场合，赞美人要注意分寸
11、组装语言的魔力
12、注意你的负语言
13、与不在场的人做好沟通
14、注意沟通的空间语言
15、沟通感觉的适应性
（1）让爱来说话
（2）雪中送炭与锦上添花
（3）注意沟通中的距离美
16、拨动对方的心弦
17、此时无声胜有声
18、礼多人不怪
19、学会“调频”
20、产生共鸣的沟通魔法
（1）用微笑传情达意
（2）展现开放的姿势
（3）专注地倾听
（4）主动伸出你的手
（5）利用眼神进行交流
（6）轻轻地点头
（7）学会“调频”

五、心理学中的沟通法则
1、马斯洛告诉你：面子是大事
2、自我美化意识：都是别人的错？
3、应对好黑色情绪
先沟通心情，再沟通事情
4、信心的秘密
5、以关心对方为中心
6、学会共情

六、心理学中的十八般沟通武艺
1、罗森塔尔教会我们的沟通技巧
2、克服你的约拿情节
3、别让超限效应搞砸了事
4、别做“踢猫人”
5、酝酿效应：你的沟通酝酿过了吗？
6、飞去来器效应教你如何有效说服他人
7、别让自我服务偏见蒙蔽了你的沟通之眼
8、你会利用承诺一致原理吗
10、多看效应为你沟通出好人缘
11、冷热水效应（拆屋效应）的妙用
12、预演效应增加你沟通的信心
13、别让晕轮效应照花了你的眼
14、刻板效应要不得
15、我们一起栽花吧
16、亲近影响力效应教你扣动沟通的“热键”
17、大家都是小刺猬
18、别让投射效应泛滥 介绍：   张楚培，高级管理咨询顾问、国家注册高级企业。1999年毕业于北京理工大学中德MBA班。积极心理学、快乐工作学中国先锋倡导者，多家知名企业管理咨询顾问。2012年度湖北省“十佳”。 武汉市政府参事室特约信息员。武汉市优秀无党派人士及党外知识分子培训班学员。
学识广博，理论与实践融会贯通，兼具扎实的管理知识体系和丰富的实战管理经验，长期致力于企业经营管理工作，历任国企、外企、500强企业、民企中高层管理人员，擅长企业管理和市场运作，熟悉生产制造工艺流程和全面质量管理体系。思维创新，对企业经营管理和公共行政管理工作常有独到的见解。曾因在武汉市知名媒体发表关于武汉城市总体发展规划方面的长篇优秀建言献策而深受武汉市委市政府领导和广大市民的高度赞誉，多家媒体曾经大幅报道，同时受到武汉市委隆重表彰，并作为特邀代表参加了武汉市第十二次党代会，其部分建言被写入了武汉市党代会报告。曾经为多家企业做过战略规划、组织与流程管理、绩效管理、项目可行性研究等咨询工作，参与多个成功的管理咨询项目，具有丰富的管理咨询和培训工作经验，服务的客户包括东风汽车、阿尔斯通、武钢实业、多美滋、东湖高新、日本荒井等多家知名企业单位，深受客户和学员好评。因其出色的管理策划能力，还先后应邀参与了武汉市多项重大城市建设项目的论证及管理策划工作。
管理咨询和培训理念与风格：理论与实践相结合，企业远景与现状相照应，经营之“道”与管理之“术”相贯通；以事实作根据，以创新作先导，以拓展企业和员工的事业前景为使命，以促进企业提高创新发展能力、提升员工工作幸福感为己任。

【主讲课程】
1、《快乐成就事业》
2、《国学•职场智慧》
3、《管理者的角色定位》
4、《价值观与职业素养》
5、《职业化培训八大系列课程》：包含《职业生涯规划》、《人际交往与沟通》、《职业礼仪》、
《职业素养》、《职业心态》、《职业能力》、《时间管理》、《情感与压力管理》八大系列课
程。
6、《绩效管理》
7、《企业变革管理》
8、《心理学与工作沟通》
9、《职业长青——优秀职业人修炼之道》