非财务经理的财务管理培训
《谁是赢家？-沙盘模拟对抗训练》课程介绍
1、【课程简介】
沙盘模拟训练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。脱胎于纸板游戏，现在已经广泛应用于商业培训的各类题材上。
该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，此课程将把参加训练的学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的公司，各公司经营信息由学员自己录入电脑并制作完成财务报表，各公司组成一个局域网，通过电脑映射到讲师终端，讲师将各公司经营状况进行案例分析，引出相关理论知识，学员在自己的错误实践中学习，体会深刻、触目惊心、心灵震撼、过目难忘。

2、【课程目的】
l提高企业领导财务管理及战略管理能力
l理解市场导向基础上的战略管理与财务管理
l认识各种决策与投资策略的市场效果
l培养统观全局的能力，体验财务管理对各个管理岗位的重要意义
l理解公司任何一个部门的行为对公司财务乃至全局的影响
l了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则
l认识投资计划和变现计划的重要性
l学习如何控制成本，理解沟通与协作，培养团队精神
l学习提高自我的管理（时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等）和财务管理的能力

3、【课程特色】
最大特色=通俗易懂+实践性强+操作性强

生动有趣；体验实战；团队合作；看得见，摸得着；想得到，做得到

4、【培训对象】
企业总裁、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、人力资源总监、产品研发总监、各事业部总经理，部门经理等企业中高层管理人员。
课程时间安排：2-3天

5、【课程大纲】
第一模块：企业情境决策与管理沙盘总体介绍
沙盘模拟规则介绍
第二模块：企业教学年业务经营
第三模块：企业第一年《感性认识》业务经营
第四模块：企业第二年《理性思考》业务经营
第五模块：企业第三年《科学管理》业务经营
第六模块：企业第四年《全面预算管理时代》业务经营
第七模块：企业第五年《人力资源管理价值及其成本》业务经营
第八模块：企业第六年《企业信息流管理》业务经营
总体点评，参会心得，交流讨论