非财务人员的财务管理

培训对象:中、高层以上管理人员、其他管理人员

课程收益:
通过该课程的学习将使您掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表；理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；使各部门人员建立起清晰的成本及风险控制意识；强化现金流意识，提高资金运作效率；使各部门可以运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。
课程将根据企业的培训期望，量身定做设计课程解决方案，并以理论结合案例分析，以互动参与式培训启迪思维。
课程大纲:

导论：为什么非财务人员要学习财务知识
模块1：财务管理的语言
1.1会计假设及原则
1.2会计要素及会计恒等式
1.3会计科目和账户
1.4如何记账？
1.5实战演练

模块2：财务报表的阅读和分析
2.1财务报表的形成和作用
2.2报表的种类和基本结构
2.3三种基本的报表及功能
2.4财务报表的数据来源和对应关系
2.5怎样解读三大财务报表
2.6案例分享

模块3：财务管理
3.1财务管理的理念
财务管理假设
财务管理目标
财务管理对象
时间价值
风险报酬
3.2财务管理工具
管理经济学法则
成本习性
盈亏平衡
复利计算
资本成本
财务指标分析
财务杠杆分析
3.3财务管理的业务程序
3.4案例分享

模块4：内部控制和风险管理
4.1内部控制的基本原理和框架
4.2内部控制常见漏洞与应对
4.3关键业务环节的风险控制
4.4如何构建有效的内部控制体系
4.5案例分享

模块5：财务预算管理
5.1预算管理在企业运营中的角色
5.2如何编制预算
预算编制的流程和逻辑
预算编制的方法（固定预算、零基预算、滚动预算、弹性预算）
销售、生产、采购、管理、资金等关键预算的编制方法
5.3预算的有效执行
预算实施中的制度、流程和执行方法
预算执行中常见的行为分析
5.4预算过程中的部门间沟通
5.5预算分析和考评
5.6案例分享

模块6：成本控制
6.1企业的成本模式
不同商业模式下成本的特点
如何平衡增长与控制成本的关系
6.2成本管理基础
企业成本范围的界定
成本的分类对成本控制的含义
6.3有效控制成本的方法
标准成本法
作业成本法
责任成本法
成本控制的方法
6.4案例分享

模块:7：税务知识及税收筹划
7.1基本税务知识
7.2纳税筹划的基本方法
7.3流转税计算及纳税筹划
7.4企业所得税计算及纳税筹划
7.5实战演练

模块8：企业各项经营活动如何影响财务状况
8.1销售活动对财务状况的影响
8.2生产活动对财务状况的影响
8.3投融资活动对财务状况的影响
8.4采购活动对财务状况的影响
8.5后台支持活动对财务状况的影响
8.6案例分享