鼓励员工经营自己创造价值的人生而不是等公司发工资
教会员工个人价值如何衡量、计算与创造？
教会员工利用平衡计分卡指标经营自己的人生
培养员工成功人生的七个习惯以及无形资产
培养员工富而好礼的行为
个人的时间管理
总结经营个人的财务管理技术
利用员工个人经营的财务管理技术来强化公司经营的财务管理技术
降低人力资源的作业性成本
企业经营的机理和价值创造

企业运作的价值量、职能分工与人力资源主题
平衡的战略架构
人力资源与财务的联结
精细化过程论中我们缺乏什么？
案例研究：一个计程车司机的成本管理
人员应该学习什么来支持年度战略
学习经营降低无效成本、失败成本

企业运作的机理与责任中心
责任中心的类型
战略层级与管理报表
转化成本中心为利润中心
案例研究：一个白色家电的例子
划小核算单位，考核利润
增加经营效益的三把刀
建立利润中心的步骤高管的考核指标