沙盘模拟讲师楚晓晖非财务人员财务管理沙盘模拟训练课程

主讲：楚晓晖
课程对象：企业中高层非财务管理者

课程目的：
透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策略与年度目标相衔接，进而使部门行动计划与经营战略相配合，以建构一套系统化的经营管理模式。
1）理解财务管理的本质和“企业血脉”的真实含义；各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；
2）透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；
3）理解成本核算的原理，建立起清晰的成本控制意识；
4）强化现金流意识，提高资金运作效率；理解降低整个运营过程中“资金占用”对企业经营风险的意义
5）理解现金流预算等财务管理工具对提升企业管理的重要意义；
6）理解信息化手段对企业财务管理以及整体运作的重要作用，启迪您寻求提升经营绩效的方法和改进。

课程大纲：
一、企业经营的本质
二、市场分析和费用效益分析
三、各项费用成本分析
四、五力分析
五、财务分析与绩效考评
六、财务管理与信息化建设的重要意义