培训受众: 会计人员，企业管理者 课程收益: 引进国外先进的企业管理模式，帮助企业降低成本，提高效益 培训颁发证书: 结业证 课程大纲: 第一部：中小企业成本管理的一般方法
1．技术方法
成本决策
成本控制
2．成本管理方法的综合应用
第二部：成本管理的创新方式
1．环境变迁对中小企业成本管理的影响
制造环境
企业整合
企业学习
优化管理
网络技术
2．推陈出新的成本管理方法
以控制为中心
以核心竞争力为导向
3．成本管理的创新模式
功能成本
目标成本
作业成本
战略成本
4．成本管理的未来发展
第三部：
1．成本管理的发展战略
基于价值战略的选择
在战略分析和创新为起点
2．成本管理降低成本的途径
结合产品再造
谨慎处理产品的增减
围绕销售预测
科学制定价格
适应新技术革命
努力降低经济成本
3．成本管理发展的竞争战略
低成本战略是基础
差异化战略是重点
集中化战备是突破口