培训受众: 非财务专业的财务人员；除高级财务经理以外的各职能部门经理；中基层主管及资深员工；没有经过系统财务训练的企业主 课程收益: 1. 学习财务：完全没有财务背景的学员仅通过7个小时的学习，就能：透彻掌握三大财务报表，理解企业各个经营环节如何影响财务结果，灵活分析企业各项活动的财务意义，完全理解关键报表和做重要的比例分析，全面理解投资回报，树立强烈的成本意识。 2. 学习用财务头脑分析经营问题：针对公司的资产、赢利性和费用等现实问题，学会从数据出发寻找提高企业经营绩效的改进之道，找到公司内部降低成本和提高收益的办法。 3. 学习用财务工具做内部管理：学会把关键比例的分解过程应用到各部门的预算管理过程，让全公司理解整体经营思路和策略重点，让员工像老板一样想问题，在公司内部建立有关财务概念和管理概念的共同对话平台。 课程大纲: - 经营模拟公司
- 编制损益表和资产负债表
- 生成关键比率
- 杜邦分析
- 资产的流动性和赢利性分析
- 分析改善方案
- 资金需求、投资回收分析
- 改进经营流程，分析流程改进对财务指标的影响，
- 赢利性分析和费用率分析
- 不同客户的赢利性分析
- 注重销量和注重毛利的销售政策分别对财务结果的影响
- 分析销售中的定单组合和产能组合的关系
- 制定针对学员公司的行动计划

课程地点：深圳