培训受众: 总经理、副总经理、部门经理、财务负责人等企业管理者 课程收益: u大幅度提高学员日常经营管理决策的财务有效性；
u掌握企业经营管理决策中常见的财务机会和陷阱及其处理方法；
u正确解读公司财务信息；真视感知公司财务状况；
u学会组织公司预算的制定。
培训颁发证书: 无结业证 课程大纲: 课程大纲：
一、经理怎样阅读财务会计报告
1、会计是国际通用的商业语言
2、财务会计报告的组成
3、资产负债表
4、利润表
5、现金流量表注
6、财务情况说明书
7、案例研讨
二、会计报表附经理总体评价企业财务状况
1、企业盈利能力评价
2、企业营运能力评价
3、企业财务安全评价
4、发展能力评价
5、案例研讨
三、经理阅读审计报告
1、审计报告及作用
2、经理与注册会计师的沟通
3、无保留意见的审计报告
4、保留意见的审计报告
5、否定意见的审计报告
6、拒绝表示意见的审计报告
四、年度经营计划与公司预算
1、公司计划与预算
2、公司预算控制系统
3、预算管理中的若干问题研究

讲师：高其富老师
特聘高级教授,全年培训学员反馈单科满意度第一名。北京商业管理干部学院财会系主任、教授。注册会计师、注册资产评估师、 注册税务师。清华大学职业经理训练中心教授。
近年主要实战经历：曾担任会计师事务所副主任会计师，德国莱茵公司、北京学术部等多家职业培训机构高级。出版会计、审计、财务管理等方面的专著140多万字。曾参与多家大中型企业的审计、评估、改制及咨询业务，担任多家公司财务顾问。2000年、2001年担任“中国官产学论坛”和“中国经营者论坛”主讲嘉宾之一。
主要培训过的单位：清华大学、中国人民大学、北京恒基伟业、普尔斯马特中国总店（美国）、通天宇客货运服务公司（日本）、中国吉通网络、华北制药、中国北方工业集团、中国五矿进出口总公司、中国电工总公司、中国国际旅行总社、首钢总公司、航天机电集团二院、首都创业集团等多家企业。

时 间：2005年1月20--21日 北 京
收费标准： 3000元（含听课费、资料费、茶点等）会务组协助安排住宿，费用自理。优惠条件：1月10日前报名付款优惠价：2580元/人。
【联系方式】 彭小姐

报名方式：来电索取报名表、填写完整后传真至，培训费请于课前4天电汇到公司账户或报到当天交款亦可。会务组将在会前一周即发《参会确认函》。