培训受众: 各类企事业单位 课程收益: - 培训颁发证书: 其他 课程大纲: 非财务经理的财务管理技能（内训）
引子：与财务评价有关的现实问题
第一章 财务基础知识
* 财务管理在企业管理中的重要性；
* 财务报表的整体构成；
* 财务管理的体系构成；
* 财务报表的结构；财务管理三大报表；
第二章 如何看懂并分析财务报表（一）
* 财务和会计职能的划分；
* 财务报表的关键要素分析；
* 财务管理要素分析；
* 三大财务报表的有机关系
* 财务分析的主要方法；
* 财务比率分析的指标构成；
* 企业偿债能力分析；
* 企业运营能力分析；
* 企业成长能力分析；
* 企业盈利能力分析；
第三章 如何看懂并分析财务报表（二）
* 财务和会计职能的划分；
* 财务报表的关键要素分析；
* 财务管理要素分析；
* 三大财务报表的有机关系
* 财务分析的主要方法；
* 财务比率分析的指标构成；
* 企业偿债能力分析；
* 企业运营能力分析；
* 企业成长能力分析；
* 企业盈利能力分析；
　　财务练习分析、案例讨论
　　
第四章 量本利分析与管理决策
* 诠释成本含义；
* 贡献毛利分析；
* 经营杠杆与经营幅度的应用；
* 成本结构与市场竞争力；
第五章 财务预算管理与成本费用控制
* 财务预算管理体系；
* 如何编制预计财务报表；
* 预算执行与管理控制；
* 预算练习；
* 成本费用的有机构成；
* 成本费用控制的整体思路；
　　关键费用控制分析讨论
　　
第六章 应收账款的管理
* 净现值的计算；
* 应收账款政策；
* 对一线业务员的收账督导


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