培训受众: ● 课程对象：审计人员、总经理、各部门经理、财务总监、财务分析、内部控制协调员
课程收益:    为何学习本专题？
    强健的内部控制体系是企业构建核心竞争力的三大支柱之一，内部控制是防范风险暴露的
关键文化与技能，本课题已成功举办数十次，被学员称为非常实用的课程。

课程大纲: 《国际企业内部控制与审计实务》

2006年07月13-14日
培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费、会务费、午餐）

【举 办 单 位】纬时培训
【培 训 地 点】汉中路188号青年文化活动中心
【培 训 时 间】 2006年07月13-14日
【培 训 价 格】￥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等）

【报 名 电 话】
【报 名 传 真】
【报名联系人 】 张小姐
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● 课程背景
为何学习本专题？
强健的内部控制体系是企业构建核心竞争力的三大支柱之一，内部控制是防范风险暴露的
关键文化与技能，本课题已成功举办数十次，被学员称为非常实用的课程。

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● 讲师简介：John Wang

纬时公司高级讲师. 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年经验. 曾先后在上海通用
汽车,深圳科帝－羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司
内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士,
美国通用汽车大学GMU进修，MBA导师。

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● 课程对象：审计人员、总经理、各部门经理、财务总监、财务分析、内部控制协调员

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● 课程大纲

1、 内部控制与审计导言
? 什么是内部控制
? 内部审计与内部控制的区别
? 内部控制的COSO控制框架
? 会计程序、预算控制、公司政策与内控
? 跨国公司内部控制实践
? 中国内部控制实践

2、 如何建立有效的内部控制
? 实施内部控制的流程图解
? 某跨国公司内部控制标准评析
? 某跨国公司内部控制结构评析
? 内部控制执行中不同角色
? 程序设计、文件设计与流程设计
? 不同规模企业的内部控制

3、 重要循环与风险风析
? 企业战略与组织
? 企业预算管理与控制
? 人事循环与法律
? 信息、销售、采购
? 政府、海关、税务

4、 如何实现内控目标
? 财务报表真与假
? 商业道德与商业舞弊
? 财务报表识别利器―RECO
? 法人治理结构

5、 总结与研讨
? 内部控制走向何方？
? 业务流程再造
? SOX法案对职业经理的影响

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报名详情：

培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐）；住宿可协助安排，费用自理。
培训费用电汇至： 工商银行浦东大道支行 银行帐号：1001181309006946138
户名：上海纬时企业管理咨询有限公司