培训受众: 董事长、总经理、财务总监、财务经理
课程收益: 阐述财务管理提升企业价值的具体途径；剖析财务管理在提升企业价值方面的作用；倡导建立以财务管理为核心的企业管理模式，充分发挥财务管理的作用。
课程大纲: 1、解读现代企业
现代企业功能
现代企业特点
现代企业资源微观配置
现代企业目标

2、解读现代企业财务管理
资源管理
资源管理与财务管理关系
现代企业财务管理内涵
现代企业财务管理目标
现代企业财务管理范围

3、财务管理提升企业价值分析

总体分析―从财务管理活动分析
结构分析―从实现企业价值手段分析
案例分析―从实践分析―税收筹划案例
案例分析―从实践分析―全面预算管理案例
案例分析―从实践分析―财务管理系统建设案例

4、欧美企业财务管理最新成果介绍
财务管理目标
财务管理职能
财务职能重要调整
财务管理任务
财务管理地位
从资源来考虑成本管理
开展综合风险管理
更新财务系统
建立共享服务
集中资金管理
信息交流平台
理想模式

5、中国现代企业财务管理现状
还没有适应环境的急剧变革
财务管理功能还未开发
财务管理体系不健全
财务管理信息化不够
财务管理人才不足
财务管理手段落后

6、财务管理提升企业价值行动
明确财务管理地位
加快财务管理工作转型
健全财务管理体系
开展财务管理提升企业价值具体活动