陈泓冰:标杆成本法――全员降本增效
?同质化时代,企业应如何应对价格战
?我们的企业目前成本管理存在着什么问题?
?省下的就是我赚到的!
?因为节约,所以盈利――
二、
?传统成本管理方法
?成本管理的观念问题
?丰田的成本
?中日美企业成本管理方法的成效分析
三、什么是标杆成本法?
?什么是
?为什么标杆管理是最有效的降本增效方法?
?企业如何进行成本对标?
?什么是标杆成本法的成本创标?
四、树立标杆成本法的降本增效标杆
?我们每个人应怎样管理和
?杜绝
?降本难,但增效易!
?现场岗位增效研讨
五、
?剪刀式思维与
?课堂实战:空手套白狼――看上去不可能完成的任务
?零资源与
?有效利用资源的谱系图思维法
六、降本增效的实际问题
?全员降本增效存在的实际问题
?我们该有哪些成本意识?
?每个员工都有降本增效的责任
?怎样控制本部门业务链的成本
?给我一个创造效益的环境,让我融入其中!
五、如何建立降本增效的
?文化与主题文化
?细节体现降本增效文化的力量
?成本创标
?成本标杆小组建设
?全方位降本增效研讨
六、诚信成本,失去了你将一无所有
七、机会成本的管理
------分隔线----------------------------
- 上一篇:如何设计节税的薪金福利制度
- 下一篇:清华大学精华实战版工商管理高管班(一年制长班