培训受众: 适合于组织主管以上人员，特别是部门经理及以上人员 课程收益: 掌握房地产预算及成本管理体系，通过目标成本管理及责任成本管理体系的建立，通过动态的成本监控，有效控制全过程的成本，并通过对各阶段成本控制要点进行识别和管理，实现对组织的目标成本的有效控制 课程大纲: 课程提纲：
1．房地产成本管理的特点与构成
2．房地产成本管理的四个阶段
3．预算与成本管理的流程
4．房地产成本控制要点
5．如何建立卓越的成本管理体系