培训受众: 【适合对象】各级财务主管、会计主任、财务人员及感兴趣人士 课程收益: 【课程目标】
成为一个出色的财务主管需要哪些素质？财务主管的表达、沟通、领导技巧如何提升？时间太忙乱，如何合理安排？尽在《出色财务主管训练》课程――您成为出色财务主管的必经之路。
本课程为财务人员度身定做，提出创新的思路和理念，以实际操作为主，分组练习。课程中穿插游戏，深入浅出，讲师独特的授课方式深受学员好评，已多次开班。 课程大纲: 【授课形式】分组授课、互动交流、案例分析、趣味问答、小组练习
【授课时间】1天（7小时）
【学员人数】25人以内
【课程内容】
上午
1.你也可以成为出色的财务主管
a)财务主管的必备素质
b)比专业能力更重要的素质
2.财务主管表达技巧训练
a)如何作一个精彩的陈述
b)如何编写财税类申请书
c)如何编写财税类分析报告
d)美化书面报告的技巧
3.财务主管沟通技巧训练
a)有效沟通的基本方法
b)与非财务人员的沟通
c)与上司的沟通
d)与下属的沟通
e)与公司总部,关联公司之间的沟通
f)与政府部门的沟通
g)与客户的沟通
案例练习
下午:
4.财务主管的领导技巧训练
a)如何制定工作规划
b)如何给下属安排工作
c)协助下属工作
d)如何组织有效的内部会议
e)如何对工作进行检查和评价
5.财务主管获取新知识的训练
a)克服对新信息的恐惧感
b)获取新知识的途径
c)提炼新知识的要点
6.财务主管的时间安排技巧
a)财务主管的时间困扰
b)规划时间的技巧
c)如何提高工作效率
案例练习