培训受众: 企业董事、CEO、总裁、总经理、CFO、副总裁、副总经理、企业财务负责人、总会计师、财务总监、财务部长、财务处长、财务科长、财务经理、财务主管、成本主管、财务分析师、财务/会计人员等 课程收益: 彻底改变目前财务人员落后的思维模式，转变原来只做“税务会计+出纳”的“反应+监督”的过时的职能定位，转变为“服务+沟通+控制”的“财务会计+资金管理”和“管理会计+资本运营”的新的职能定位；
1、帮助财务人员树立新思维，为企业注入活力、创造价值；
2、帮助财务人员进行正确的职业定位；
3、解析财务管理的核心价值；
4、了解财务管理的核心技能；
5、掌握如何利用财务技术为企业创造价值
6、掌握财务职业的法律风险及其防范措施。 课程大纲: 【课程大纲】：
模块一 Framework of Finance Function财务工作概述
1、为什么需要会计？财务会计的价值到底是什么？
2、财务体系路线图？财务使命和职能概述？
3、财务核心工作和核心岗位及其职责的具体内容是什么？
4、财务会计的过去、现在和未来是什么？
5、案例讨论：财务使命和职能
模块二 Inside of Finance财务之魂
1、每一个财务人员都应该知道的常识是什么？
2、为什么说会计平衡是世界上伟大的平衡？
3、会计之魂是什么？历史上伟大的会计给我们的启示是什么？
4、企业创造价值的活动解析
5、案例讨论：财务的灵魂是什么？
模块三 Numerical Business Story 数说精彩
1、会计价值：数据转换为信息的精彩过程
2、财务报告生产制造的精细工艺
3、数字之舞：财报就是精彩绝伦的故事书
4、伟大的平衡创造伟大价值的内涵
5、案例讨论：企业管理的核心指标？
模块四 Art of Finance 财务的艺术
1、怎样理解会计艺术论？
2、大财有道，大富有德的具体含义？
3、财务到底是为谁工作？
4、怎样掌握会计专业判断的尺度？
5、案例讨论：财务与会计的汉字特征
模块五 Native concept & principle基本财务观念和理财原则
1、财务工作到底应该遵循哪些基本原则？
2、财务管理的基本原则
3、成本管理的基本原则
4、税务管理的基本原则
5、案例讨论：你应该知道的财务定律
模块六 Career in Finance 财务职业生涯
1、财务职业的就业、生存现状和职业压力？
2、怎样规划财务职业生涯？
3、财务人员面试攻略探讨？
4、财务职业定位和角色认知？
5、案例讨论：一个优秀财务总监的成长历程
模块七 Environment of Finance 财务工作环境
1、财务工作环境概述
2、财务装备与技能框架
3、财务的职业道德、职业素养和职业健康
4、财务人员怎样应对“办公室政治”？
5、案例讨论：财务人员的职业压力有哪些？

经典案例讨论与与经验分享
1、财务人员怎样与外部审计人员沟通？
2、财务人员怎样与企业其他部门沟通？
3、财务人员怎样与高层管理者沟通？
4、财务人员怎样提升自己？
5、经验分享：财务职场深刻认识 介绍：   【讲师介绍】
Mr. Xiao 10年外资企业工作经历，曾任IBM北京工厂财务经理；某大型企业营销财务总监；某中央企业总部终端事业本部采购总监。来自管理一线，丰富的管理与经营实践经验，接受过世界500强非常正规全面的管理训练。，《首席财务官》杂志顾问，清华大学财务总监班特聘讲师，中国人民大学财金学院培训中心特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师。

授课风格：
融合中、西方管理文化，将理论、实践相结合；讲解深入浅出、寓教于乐，营造轻松活跃的课堂氛围；体验式、感悟式、参与式、互动式的教学方法，让大家在学中练，练中学；课中征询探讨，课后跟踪反馈；能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。