培训受众: 【适合对象】各部门中层管理人员、企业管理人员（部门负责人）等。
【授课形式】分组授课，互动交流，案例分析，趣味问答，小组练习。 课程收益: 【课程目标】
本课程旨在让非财务经理通过阅读财务报表，树立正确的财务观念，通过分析会计报表，掌握公司成本、费用的构成，并对成本、费用进行有效的控制，对部门预算管理和部门业绩的评价提供财务依据；同时利用财务信息改进公司的管理决策意见。 课程大纲: （2天班大纲参考）

【课程内容】
一、像财务专家那样思考
?财务专家思考问题的诀窍
?财务专家思考问题的模型
?实践环节：问题讨论
二、会计报表轻松读
?轻松读的诀窍
?资产负债表的结构
?利润表的结构
?实践环节:企业经营活动分析
?现金流量和现金流量表阅读
?会计报表之间的关系
三、公司财务报告分析
?以资产负债为基础的分析
?以利润表为基础的分析
?公司偿债、盈利能力评价
?公司财务安全评价
?公司经营效率评价
分析方法的运用
四、公司成本及其控制
?公司成本的构成
?从生产成本到销售成本
?CVP分析与运用
?成本经验曲线与运用
?成本控制的财务方法
?成本控制的非财务方法
?实践环节:案例练习
五、费用及其控制
?费用的构成
?费用与成本的对比
?控制费用的方法
?政策法规对费用的影响
六、预算预算管理与预算编制
?正确的预算观念
?预算体系及其关系
?静态预算法
?弹性预算法
?部门预算编制
?预算编制中的问题
?实践环节:案例练习
七、关联交易的分析
?关联交易的特点
?投资者对关联交易的关注
?税务机关对关联交易的关注
?常见的关联交易
?如何签订关联交易合同