培训受众: 公司董事、财务总监、总会计师
财务高层管理人员、中高层管理者
内控、内审部主管和工作人员
财务部人员 课程收益: 了解与内部审计有关的工作要点
明确内部审计融入公司治理的方式方法
掌握以风险控制为导向的内审流程
学习内审的技术方法和实战技巧
收获各类内部审计工具的灵活运用 课程大纲: 2010年4月，由中国内部审计协会主办的“内控监督――内部控制与内部审计”高峰论坛在京举行。该论坛的宗旨是探讨内部审计作为内部控制监督体系的重要组成部分，在后危机时代如何参与企业内部控制体系建设，以确保企业内部控制持续有效运行。内部审计是落实内部控制的最后、也是最关键的一环，若内部审计能有效发挥功能，必能使内部控制从“坐而言”，提升为“起而行”。
五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引中，确立了注册会计师内控审计制度和标准，这意味着注册会计师在关注企业财务报表的同时，也要关注企业经营风险和管理漏洞。内控审计的这种职能转变也意味着内审部将与财务部携手，改变过去单纯监督与被监督的关系，共同为企业规避风险发挥作用。
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