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善于利用资金流转时间差

培训受众: 企业老板、财务部门采购部门、销售部门等。 课程收益: 阐述了企业资金流转时间差的概念和目标,分析了善于利用资金流转时间差的六种主要方式,提出了如何妥善利用时间差、实现产品和效益最大化的具体措施。总结了需要注意的若干问题。
调整观念意识,掌握资金使用技巧,巧妙利用资金流转时间差,以最小投入获得最大利益,是课程的主要目的。

课程特色
1、突出中心效益:课题突出了“以最小投入获得最大利益”这一企业中心效益。
2、睿智采购销售:在企业采购(买)和销售(卖)两个环节渗透了商业睿智 。
3、案例旁征博引:既有商业案例,又有生活案例,主题突出,形象生动。 课程大纲: 第一单元 什么是资金流转时间差。
第一部分:产品的买和卖
第二部分:资金流转时间差的概念
一 概念内容
二 时间错位 空间平行

第二单元 资金流转时间差主要方式
第一部分:控制流转的基本思路
第二部分:六种主要方式
提出了产品代销、信用担保等六种主要方式,即实现流转的具体措施。

第三单元 需要注意的几个问题
第一部分:问题的提出
第二部分:需要注意的问题
从心态、服务、信誉等方面提出警示,为正常流转做好各种铺垫。
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