内控风险管理师
负责企业
♦ 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进。
♦ 提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境。
♦ 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要
♦ 掌握如何结合企业自身特点来建设本企业内部控制手册和风险管理实施手册等
本证书全国范围内通用,可作为用人单位对持证人任用,考核,聘用和能力评价的重要依据。 课程大纲: 模块一:企业内部控制
1、内部控制概述 2、COSO报告的内部控制理论框架与借鉴
3、内部控制与公司治理 4、内部控制框架的主要内容
5、内部控制框架的实施 6、内部审计与职业舞弊
7、内部控制的评价 8、SOX法案和内部控制
9、各种具体业务内部控制的设计:
1)内部环境类,包括组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和
2)控制活动类,包括资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、
模块二:
1、风险管理概述 2、企业风险的识别和分析 3、风险衡量
4、风险评价与风险应对 5、风险
6、各种具体风险管理应对措施方案与案例评析(如:企业
营运风险管理、市场风险管理、
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