培训受众: 内部审计师 课程收益: 掌握内部审计应具备的7项核心技能：流程分析、数据分析、审计面谈、图标、商务写作、PPT演示和有效沟通 课程大纲: 第一种武器：流程分析
流程的概念
流程的描述
流程分析的四个维度
目标
效率
内部控制
协同
流程分析在审计中的运用
第二种武器：数据分析
数据分析的概念
数据分析对内部审计的意义
数据分析的步骤
设定目标
建立期望
获取数据
执行分析测试
报告结果
常用的数据分析工具
第三种武器：审计面谈
了解你的面谈对象
面谈准备
面谈过程
身体语言
确认与结束
第四种武器：会说话的图表
制作数据图表的三个步骤
五种基本的对比关系 五种基本的图表形式
成分对比
项类对比
时间序列对比
频率分布对比
相关性对比
逻辑图表
第五种武器：商务写作-金字塔结构
金字塔结构的概念
如何构建金字塔结构
自上而下法
自下而上法
内部审计文书写作
工作底稿
审计报告
第六种武器：PPT演示
目标与对象
逻辑
布局
版面
风格
演示技巧
终极武器：有效沟通
有效的沟通取决于沟通者对议题的充分掌握，而非措辞的甜美。
——葛洛夫 介绍：   田玉颖，风险管理与内部控制专家，拥有超过14年的大型企业、上市公司的人力资源和内部审计工作经验，5年在国际咨询机构担任高级经理经理，具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。