财务管理与成本控制
明晰财务分析方法,理顺财务管理思路;
运用
建立成本控制思路,提升企业
单元二、现金管理与经营分析
单元三、成本核算和成本跟踪
单元四、
工商管理博士;会计硕士;经济学学士;
企业管理高级咨询顾问与
企业
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师;
(美国PDP
美国PDP咨商企业领导战略
沙盘模拟培训专业讲师;
注册纳税筹划师;
IPTA认证的
资历:张老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职位。
拥有丰富的理论知识和二十六年的企业经营
课程特点:张老师的课程深入浅出,从企业管理的角度剖析财务,通俗易懂,紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,对企业发展中碰到的各种财务难题、财务危机有创造性的解决方案。将企业管理思路贯穿始终,对目前阶段企业财务方面存在的问题有丰富的实战经验。
专长: 对各种性质公司之经营管理、资本运作、财务管理、公司、集团管理有深刻研究,并对公司(集团)战略预算管理、现金流量管理具有丰富理论知识及实战经验。所著作论文在国家会计刊物发表。
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