培训受众: 拥有财务基础的企业负责人、企业战略决策负责人、财务会计负责人以及财务人员等 课程收益: 本课程针对财务分析部分目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据的含义，以及背后可能隐藏的各种综合性的信息，从而及早发现问题，及早避免问题，将风险控制在最小。 课程大纲: 第一天：财务分析
一：财务分析基本思路
1.财务分析的流程
2.比较分析法
3.趋势分析法
4.结构分析法
5.比率分析法
二：企业财务分析的基本方法和杜邦分析的实战运用
1.一些经常用到的财务报表分析指标
a.偿债能力
b.盈利能力
c.营运能力
d.EVA分析—如何理解保值增值
2.杜邦分析体系的实战运用
3.ROE和ROIC的比较分析
三. 营运资本/现金在企业中的重要运用
1.自由现金流在企业财务分析中的运用
2.现金结构的分析
3.无本经营战略的思路以及重大影响
4.现金周期管理和无本经营战略（OPM战略）的关系
四． 资本成本和如何降低资本成本
1. 案例：为什么苹果公司发行债券后公司股价大幅度攀升？
2. 筹资过程中的考量：究竟是债权还是股权融资—股东变动背后的权益格局
3. 降低资本成本---财务人员的终极价值
4. 财务杠杆和经营杠杆