培训受众: 股东层、董事长、总经理、总监（企业高管层） 课程收益: 1 从系统的角度认识财务管理的本质
2 透过财务主报表分析企业管理的核心问题
3 指导管理层编制具有前瞻性的内部管理报表
4 明确各级人员的财务考核KPI指标
5 分析风险投资对企业管理的提升作用
6 用财务素养来打通企业的全面经营
7 运用三大企业融资战术，提高企业资金使用效率
8 深刻剖析企业九大财务陷阱，规避企业倒闭风险 课程大纲: 第一单元 企业财务现象与本质
● 资本控制榜数据背后
● 企业财务管理本质

第二单元　企业主报表深度解码

第三单元 企业领导人财务指标分解
● 领导人的财务素养与财务发动机
● 企业五大类重要财务指标分析
● 如何编制企业内部管理报表

第四单元　企业净利润定价法

第五单元　企业风险投资深度剖析

第六单元　企业三大融资战术深度剖析

第七单元　领导者财务战略管理
● 企业三大风险解析
● 企业倒闭的九大财务陷阱
● 领导人财务11大战略要点总结