课程大纲: 课程提纲
模块一：健康财务体系的目标与思路
　　1.财务体系的目标
　　2.实施建设财务健康体系
　　3.充分发挥财务作用的思路
模块二：财务健康体系的蓝图
　　1.达成业绩
　　2.高效运作
　　3.决策支持
　　4.责任与责任人
模块三：健康财务体系的关键财务技术
　　1.责任中心策略
1.1 成本中心
1.2 工作中心
1.3 项目中心
1.4 收入中心
1.5 利润中心
1.6 投资中心
2.成本管理技术
2.1 标准成本法
2.2 作业成本法（ABC）
3.预算与预测技术
3.1 预算目标与责任
3.2 全面预算理念
3.3 滚动预测方法
4.绩效管理与考核
4.1 考核指标适用性
4.2 绩效管理的本质
模块四：财务健康体系路线图
　　1.财务准备动作
1.1 会计核算系统的整顿
1.2 会计政策与规范
1.3 会计科目编码有映射
1.4 会计核算流程
1.5 多套帐目的统一
1.6 会计信息系统的验证
　　2.业务梳理
2.1 业务模式分析
2.2 管理体制确认
2.3 业务流程的完善
　　3.财务手段的实施
3.1 责任中心的设计与建立
3.2 成本管理方法的选用
3.3 全面预算的实施条件与过程
3.4 绩效管理的实施
　　4.财务与业务的匹配度
4.1 资源匹配
4.2 财务支撑力
模块五：健康财务体系的方法论与工具
　　1.明确的财务体系建设策略
1.1 财务目标的设计
1.2 实施策略的设计
　　2.强大的财务组织资源保障
　　 2.1 财务总监资源及人才培养
　　 2.2 面向业务的财务组织架构