房地产责任成本管理与考核体系搭建

课程大纲: 一、责任成本管理体系的分析
1.1目标成本责任分解的需求与目的
1.2成本责任分解的基本思路与方法
1.3不同标杆企业责任成本管理的思路、方法介绍与利弊分析
1.4责任成本管理与成本问责制的解析
二、成本责任落实与考核
1.1 成本责任落实的动态评估体系介绍
1.2 成本考核指标体系解析
1.3 不同成本考核指标使用中的利弊分析与落地途径
1.4 探讨成本奖励机制的实现
1.5 案例解读如何管理和规避无效成本
三、时令话题探讨：如何进行成本优化、成本瘦身？

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