采购成本是企业经营成本中最大的一部分，降低采购成本，就意味着对企业利润的提升起到了重大的贡献。一项研究标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。有鉴于此，在采购成本控制的过程中,供应商的管理与采购的谈判战略与战术越来越引起企业的重视。因此，采购人员必须在谈判时，充分掌握采购的谈判技巧，让你在决战中胜人一筹。S-Council采购谈判培训使采购人员自信地进入谈判并且理解对方的观点，有技巧地控制状况并且有效地达成双赢的结果。

本次专题培训将通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多种互动学习和经验分享模式，让学员深入了解且掌握：
——采购谈判的基本原则
——采购谈判前的信息收集与谈判地位分析
——准确透析谈判对手心理的技巧
——如何摆脱谈判僵持或僵局的困境
——谈判中的采用的有效手段与技巧
——做好谈判的后续工作
谁应该参与：
——采购/总监/经理
——物料总监/高级物料经理
——供应链总监/经理