采购管理培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名采购管理培训专家谭小芳老师课程《采购管理培训》！

助理：********
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者

课程推荐：
主要特点：详细阐述采购管理的操作精髓
案例指导：分析采购管理内训的经典个案
案例训练：掌握采购管理的技能提升方法
行动建议：采购管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆采购管理潜力的行动方案
培训背景：采购在企业中占据着非常重要的地位，因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。这意味着，在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响，要大于企业其它成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。


培训大纲：
谭小芳老师的《采购管理培训》课程主内容概括：

第一部分采购管理规范化设计
第1讲采购管理规范化设计
1采购管理规范化设计的内容
2采购管理规范化设计的步骤
3采购管理规范化需注意的问题

第2讲职责的设计
1职责的类型
2职责的划分
3职责的描述


第3讲制度的设计
1制度的形式
2设计的要求
3设计的步骤

第4讲表单的设计
1表单的作用
2表单的形式
3表单的规范
4表单绘制步骤
分析：采购管理培训案例！
解析：采购管理内训案例!
案例：采购管理课程案例分析！


第二部分采购组织与岗位职责
第1讲采购组织结构设计
1采购组织结构的设计原则
2采购组织结构的类型

第2讲不同企业的采购组织结构
1中小型企业采购组织结构
2大型企业采购组织结构
3生产企业采购组织结构
4商业企业采购组织结构
5工程项目采购组织结构

第3讲采购人员岗位职责
1采购总监岗位职责
2采购经理岗位职责
3采购主管岗位职责
4采购专员岗位职责
5采购计划主管岗位职责
6采购计划专员岗位职责
7供应商管理主管岗位职责
8供应商管理专员岗位职责


第三部分采购规划管理
第1讲采购规划管理流程
1采购作业执行流程
2采购方式选择流程
3询价采购管理流程
4招标采购管理流程
5集中采购管理流程
6电子采购管理流程
第2讲采购规划管理制度
1招标采购管理制度
2集中采购管理制度
3采购作业管理制度
4零星采购管理制度
5国际采购管理制度
第3讲采购规划管理表单
1采购作业授权表
2采购职务权限表
3采购招标文件框架
分享：采购管理培训四部曲！
分享：采购管理内训五步骤！
分享：企业采购管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的采购管理难题！



第四部分采购计划与预算管理
第1讲采购计划与预算管理流程
1采购需求确定流程
2采购计划管理流程
3采购认证计划流程
4采购预算编制流程
第2讲采购计划与预算管理制度
1采购计划制订制度
2采购认证计划制度
3采购预算编制制度
第3讲采购计划与预算管理表单
1采购申请单
2采购联络单
3物资需求计划表
4月度采购计划表
5单项采购计划表



第五部分供应商管理
第1讲供应商管理流程
1供应商开发流程
2供应商选择流程
3供应商认证流程
4供应商评价流程
第2讲供应商管理制度
1供应商选择管理制度
2供应商考核评价制度
3供应商信用评估制度
第3讲供应商管理表单
1供应商调查表
2合格供应商列表
3供应商评价标准表
4供应商评价记录表
5供应商履约记录表

采购管理培训总结：
为企业及员工提供采购管理培训诊断咨询项目。包括采购管理公开课、采购管理内训、采购管理讲师外派、采购管理调研与咨询等最完备的一揽子的采购管理解决方案。谭小芳老师的《采购管理培训》课程大纲可根据客户需求量身定制！