课程内容：
第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？第二讲：如何编制采购成本预算第三讲：如何避免不必要的采购成本？第四讲：如何分析供应商的报价？第五讲：影响采购谈判效果的因素有哪些？第六讲：如何制定谈判的计划？第七讲：如何实施有效的谈判？第八讲：如何降低采购物品的库存成本？第九讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？
