MRO备品备件采购与管理培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名MRO备品备件采购与管理培训专家谭小芳老师课程《MRO备品备件采购与管理培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述MRO备品备件采购与管理的操作精髓
案例指导：分析MRO备品备件采购与管理内训的经典个案
案例训练：掌握MRO备品备件采购与管理的技能提升方法
行动建议：MRO备品备件采购与管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆MRO备品备件采购与管理潜力的行动方案
培训背景：
明确MRO对采购和生产的影响
MRO和直接物料的采购有哪些方面区别
了解MRO的现状及发展趋势
如何制定和实施MRO的采购战略






培训大纲：
谭小芳老师的《MRO备品备件采购与管理培训》课程主内容概括
一． 认识MRO
1. 什么是MRO
2. MRO的定义,范围及影响
3. MRO采购的特点,现状及面临的挑战
4. MRO采购的发展趋势及存在的成本降低的机会
分析：MRO备品备件采购与管理培训案例！
解析：MRO备品备件采购与管理内训案例!
案例：MRO备品备件采购与管理课程案例分析！

二． MRO采购的战略
1. 制订MRO采购的战略
2. 创建MRO采购管理的基准
1) 按年度采购金额归类供应商
2) 按交易量归类供应商
3) 识别客户需求:现在&将来
3. 评估MRO采购系统及财务支持
1) 评估你的采购流程:正式的&非正式的
2) 流程的比较
3) 识别和记录系统支持
4) 系统的类型:直接的&间接的
5) 记录和测试计划,安排及控制系统
6) 检讨财务系统–确定供应商付款周期
7) 检验文件的相符–采购订单
4. 分析MRO采购现状及与期望表现的差距
1) 识别差距
2) 改进的障碍
3) 了解客户的期望–你在哪里*
4) 了解客户的期望–不同的理解
讨论：MRO备品备件采购与管理经典案例讨论!
分组：MRO备品备件采购与管理培训案例学习指南
分析：MRO备品备件采购与管理学习中的八大陷阱！

三． MRO采购实践
1. 确定最佳MRO采购方式
1) 主要采购流程–9个步骤
2) 主要采购流程–3个级别
3) 不同采购步骤对应不同采购级别的表现
2. 了解MRO分销商的角色及业务环境
1) 分销渠道成本
2) 分销商运营环境
3) 分销商面临的挑战
4) 电子商务的应用
3. 了解把MRO分销商作为合作伙伴的益处
1) 整合供应运作
2) 仓库管理及仓库管理服务
3) 电子商务解决方案
4) 外包
互动：MRO备品备件采购与管理培训案例评估
分享：某集团MRO备品备件采购与管理培训案例
分享：哈佛经典MRO备品备件采购与管理案例分析示范

四． MRO采购计划及库存管理
1. MRO库存的特点,组织及采购
2. MRO最佳库存管理实践
3. MRO库存战略考量
4. MRO库存政策及流程
5. MRO库存管理业绩的衡量
1) MRO库存管理业绩考核KPI


MRO备品备件采购与管理培训总结