培训主题：家具制造业采购成本的控制及采购技巧
---主讲潘利平

第一部分如何降低采购成本

第一讲市场竞争迫使家具企业加强成本管理
一、家具制造业普遍存在的问题
二、显性成本和隐性成本
三、整治各种浪费降低生产成本
四、十种常见的浪费环节
五、物料管理是成本控制的核心
第二讲怎样控制采购成本
一、影响采购成本的因素
二、如何进行采购成本优化
三、怎样实现物料的统筹采购，降低采购成本
四、控制采购成本的五个基本环节
五、如何实现采购监督
第三讲几种常见采购方式及对成本的影响
一、自行采购与外包采购
二、集中采购与分散采购
三、现货采购与远期合同采购
四、直接采购与间接采购
五、招标采购
第四讲价格管理
一、询价技巧
二、报价单分析技巧
三、比价技巧
四、议价技巧
五、签约的注意事项
六、付款操作
七、样品采购

第二部分采购管理与供应商网络建设

第一讲物料供应与采购
一、供应管理的内容
二、供应管理的职能与组织架构
三、如何制定采购计划
四、怎样进行采购工作的管理
五、如何根据库存策略制定采购方案
六、如何体现采购周期的存在
七、如何选择供料方式
八、物料供应的五项日常管理
九、物料跟踪的八大技巧
十、配套采购与平衡采购
第二讲供应工作管理实务
一、采购工作的审批程序
二、采购资金管理及付款方式的选择
三、怎样进行供应商评审
四、采购工作常见的五大问题及改进措施
第三讲供应商网络建设与维护
一、供应商寻找与开发
二、供应商调查与考核
三、供应商比较与选择
四、供应商培养与优化
五、供应商管理

第三部分家具制造业物料采购实操技巧

第一讲木材采购实操技巧
一、木材的采购流程
二、木材采购的季节战略
三、木材采购的周期设定
四、木材采购的注意事项
五、不良木材供应商的常见手法
六、木材的价格分析方法
第二讲板材、薄片采购实操技巧
一、采购流程
二、板材、薄片的采购周期设定
三、板材、薄片采购的注意事项
四、外包贴薄片的采购流程与要求
第三讲配件采购实操技巧
一、配件的种类及用途
二、配件的品质鉴定
三、配件成本估算
四、配件的损耗
五、开模配件
六、采购流程
七、常用配件采购周期的设定
第四讲油漆、胶水采购实操技巧
一、采购流程
二、油漆的价格分析方法
三、油漆采购注意事项
第五讲玻璃、耗材采购实操技巧
一、玻璃采购的基本要求
二、玻璃采购要点
三、玻璃采购的技术资料要求
四、耗材的分类
五、砂光耗材
六、包装耗材
七、耗材的采购要点




家具业著名培训师——潘利平


国家级“家居产业优化”项目总策划师，家具网络营销策划及家具品
牌包装专家，家具市场造势专家，现任中国木业等上市公司首席策划大师。
家具促销策划专家。
潘利平老师是新视角企业管理研究中心资深顾问，家具业著名培训师。多家大学的客座教授，享有广泛影响的策划大师。
潘老师的著作《家具制造业采购系列全书》，被众多大中院校、国家图书馆收藏。
潘老师的著作《家具制造业物料控制实务大全》荣登经济管理出版社畅销书排行榜之首。
潘老师出版家具业专著20余部，在各类杂志上发表文章近百篇，忠实读者数万人之多。
潘利平老师策划独到，创意敏捷，中华文化功底深厚。
潘老师的课语言优美，哲理深刻，洋溢古老文化的芳香；
潘老师的课案例丰富，通俗实用，彰显现代营销的智慧。

对行业的敏锐洞察和清晰把握，来自于对家具市场的深入了解。几年来，潘利平老师调研的脚步走遍祖国大地，调研的城市近百个，调研的卖场上千家之多。
这些年，潘利平老师参与过多项国家级大型策划活动，为众多家具企业主持战略规划、市场策划、管理咨询、员工培训。
敏锐的思维，深刻的见解，丰富的经验、独特的魅力，赢得了行业的深厚爱戴和高度赞赏，潘利平老师荣获中国家具界最具影响力的八大顾问师称号。
个人专著
《家具制造业物料控制实务大全》
《家具制造业采购管理实务大全》
《家具制造业人力资源管理实务大全》
《企业管理诊断与决策方案》
《家具制造业采购系列》丛书
《中国家具全书》丛书
经典课程
物料控制与定额管理
家具企业人力资源管理
采购管理与成本控制
网络营销与造势营销


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