如何降低采购成本与供应商评估管理

课程内容：

课程大纲:
1.采购成本管理
2.一般生产型企业采购成本数据参照
3.采购成本目标分解
4.如何降低采购成本及采购成本对企业的影响
5.如何计算采购成本
6.降低采购成本的十种方法
7.降低采购成本的关键六项工作
8.运用ABC分析法控制采购成本
9.采购管理作业控制关系分析
10.企业采购常出现的问题
11.采购进度控制
12.采购绩效评价
13.采购人员谈判技巧
14.供应商资质管理
15.供应商认证流程
16.供应商的关系管理
17.供应商评价,甄选的方法与步骤
18.供应商管理的几种工具

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