培训受众: 采购是一个“赚钱”的部门！
在阿拉斯加重型机械公司和ASP重型机械公司的看法是不一样的。
在阿拉斯加重型机械公司看来“赚钱”是因为采购的购买地位，有钱就能买的东西。普遍认为采购存在腐败和回扣问题。”采购活动都是采用控制的手段。
而在ASP重型机械公司看来“赚钱”是因为采购是利润增加者的地位，采购活动的科学化管理可以大幅度的降低采购成本。ASP重型机械公司的财务指标显示：1%采购额的下降可以增加利润5%！是公司的重要部门。采购活动被当成“利润中心”经营。
同样是上市公司，每年ASP重型机械公司的股东回报比阿拉斯加重型机械公司高33.7%
的确，战略采购管理能力是企业核心能力之一。
课程收益: 本课程最大的特点是：理念与方法、工具的融合，更强调操作和运用。老师丰富的工作经验，最重要的是咨询经验，使解决问题成为主要的课程思路。 培训颁发证书: 结业证书 课程大纲: 实用采购技术 ――经验、方法和工具 采购是一个“赚钱”的部门！在阿拉斯加重型机械公司和ASP重型机械公司的看法是不一样的。在阿拉斯加重型机械公司看来“赚钱”是因为采购的购买地位，有钱就能买的东西。普遍认为采购存在腐败和回扣问题。”采购活动都是采用控制的手段。而在ASP重型机械公司看来“赚钱”是因为采购是利润增加者的地位，采购活动的科学化管理可以大幅度的降低采购成本。ASP重型机械公司的财务指标显示：1%采购额的下降可以增加利润5%！是公司的重要部门。采购活动被当成“利润中心”经营。同样是上市公司，每年ASP重型机械公司的股东回报比阿拉斯加重型机械公司高33.7% 的确，战略采购管理能力是企业核心能力之一。 【课程特色：】本课程最大的特点是：理念与方法、工具的融合，更强调操作和运用。老师丰富的工作经验，最重要的是咨询经验，使解决问题成为主要的课程思路。 【课程内容：】 1．先进的采购理念与采购模式 ? 采购应该干什么？ ? 概念区分 ? 采购战略管理程序 ? 生产经济和市场经济区别 ? 采购人力资源管理模式 ? 采购参与项目 ? 项目中采购管理 ? 项目中采购如何实现价值增值 ? 采购参与项目的案例 2. 采购战略性管理 ? 产品战略方向？ ? 四种供应商战略的基本特征和经验 ? 如何知道不同的产品采购，需要使用不同的方法 ? 不同产品采购时遇到的问题 ? 不同产品采购时遇到问题的解决经验 ? 不同产品采购时遇到问题的解决方法 ? 不同供应商管理遇到的问题 ? 不同供应商管理遇到问题的解决经验 ? 不同供应商管理遇到问题的解决方法 3．成本管理的采购战略 ? 外部资源获得价值最大化 ? 供应链的成本分析 ? 战略成本管理-降低成本的结构化方法 ? 供应商定位和供应商偏好 ? 不同层次的成本削减 ? 概念区分 ? 战略性管理模式 4．从采购到供应商关系管理 ? 传统的采购管理关注点 ? 供应商关系管理SRM ? 新经济环境下SRM面临的主要问题 5．供应商关系管理的策略分析 ? 采购品项分类的要点 ? 针对一般品项的采购策略 ? 成本分析与控制：杠杆品项策略 ? 产品设计与标准化：控制瓶颈品项 ? 供应商战略合作关系 6．供应市场分析 ? 供应市场与供应商基本资料管理 ? SWOT分析 ? 基于买卖双方地位的SRM策略 ? 常见的SRM方法要点 7．供应商采购协同 ? 如何维系供需关系的平衡？ ? 供应商采购协同的核心流程 ? 案例研究：供应商管理库存VMI 8．成本管理的基本工具 ? 如何知道不同的采购形式和供应关系 ? 会有不同的成本控制问题？ ? 成本控制问题解决的方法？ ? 成本控制问题的解决经验？ 9．成本分析 ? 建立在总成本概念之上的价格分析 ? 影响成本的因素 ? 如何获取价格明细表 10.成本管理的经验 ? 成本分析与报价单审核25条经验 ? 案例：成本模型的建立 ? 案例：成本分析型报价的创建 ? 练习：报价单审核 【授课时间：】 2天【课程费用：】 【介绍：】汤老师 国内著名实践采购专家，美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈判协会授权，采购系统与库存控制方案设计人，采购成本控制咨询项目实施顾问。多家世界级咨询公司特邀咨询师、曾在日资企业（世界500强）任职采购经理，接受过日本最先进的采购和库存管理教育。给企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。通汤老师设计的采购和库存控制方案，企业有效的控制了采购成本，减少了库存，降低了呆滞，生产停线也得到了改善。汤老师指出采购管理和库存控制的问题，并不难，难在能真正解决实际的问题。学员反映学到了很多可以解决实际问题的方法，融理论与实践之中，对工作有很大帮助。使国际跨国公司经验在中小型企业得到充分应用！汤老师的学员除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。讲授方法的实用性被广泛认同。很多公司时常多次派人参加，诸如：GE、飞利浦公司、西门子公司。授课企业2004年12月止多达3898家。