培训受众: 物流、生产部门经理和执行人，仓库主管及仓管员，其他相关专业人员 课程大纲: 模块一:仓储管理概论
1、现在的仓储管理为什么更重要？
2、清晰认识仓库管理在企业运行中的功能
3、合格仓库管理人员的标准
4、仓储的组织结构、如何进行仓储系统的规划？
5、如何设置仓储仓位？
模块二:仓库运作管理之一
1、物料进库流程与要点分析
2、物料出库流程与要点分析
3、物料进出库窗体管理要求
4、物料盘点的意义与常用办法
5、物料盘点前的准备工作有哪些？
6、物料盘点的流程与关键点7、如何进行物料的日常账务处理？
8、计算机管理中的账务处理要点是什么？
模块三:仓库运作管理之二
1、如何认识并运用仓储物料的标识？
2、如何进行仓储物料的储存与维护？
3、物料有效期管理的实用办法
4、安全消防管理
模块四:呆废料的管理与防治
1、什么是呆废料？
2、呆废料产生的原因和相关部门
3、如何消除呆废料？
模块五:仓储管理的常用技法
1、如何有效应用ABC分类法？
2、MRP与JIT管理简介
3、有效考核仓储管理的管理指标