精益物流与供应链优化策略
※ 具备在各方
※ 识别自身供应链风险能力
※ 领悟用精益手法决策管理的奥妙
※ 了解
-----打造
【课程收益】
※ 系统认识全球最先进供应链集成管理思想
※ 具备在各方利益相关者中找到平衡的思维
※ 识别自身供应链风险能力
※ 领悟用精益手法决策管理的奥妙
※ 了解物流与供应链管理方法或工具
【培训对象】
物流管理、供应链管理、采购与供应、PMC等相关岗位人员
【课程大纲】
第一讲.认识供应链和供应链管理
--- 中粮“产业链好产品”背后有什么玄机？
1.1 供应链是什么
1.2 什么是供应链管理
1.3 供应链认识五大误区
案例解析：小米手机 中粮 益海嘉里 天虹商场 沃尔玛
第二讲.供应链的战略
--- 优秀企业对它供应链做了什么？
2.1 供应链功能模型
2.2 供应链结构模型
2.3
2.4 供应链优化思路及案例分享
案例解析：凡客 蒙牛 DELL APPLE TOYOTA KFC
第三讲. 企业供应链中物流功能
---产品50%以上成本消耗源在哪里？
3.1 运输
3.2 仓储
3.3 配送
3.4 流通加工
3.5 搬运装卸
3.6 包装
3.7 信息处理
案例解析：中远哈飞 东芝泰格 康师傅 奇瑞 欧时电子 ……
第四讲．供应链运营流程分析
----为什么说压缩供应链中响应时间等于创造价值？
4.1 供应链之
4.2 供应链之生产管理
4.3 供应链之销售管理
案例：光宇科技 TCL 宝港 爱多 必和必拓 丰田 理光
第五讲．供应链优化成功案例解析
----专业如何创造价值？
深圳VISONIC有限公司
【授课风格】 案例剖析深入，理论结合实际，可操性强
【学习方式】 互动、讲授、发问
【培训课时】 1天 介绍： 申明江 专注于精益物流与供应链优化管理领域
物流管理/供应链管理优化资深
中国物流行业协会理事
《中国海关》杂志“物流实务"栏目撰稿人
中物协物流
中交协与英国CIPS合作采购职业资格
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委
总裁网特聘专家顾问
丛业背景：先后就职深圳信义玻璃控股、大连锦程国际物流，十年企业物流和物流企业的物流与供应链管理实践经验；
视频光碟：《精益物流与供应链优化管理-打造企业核心竞争力的武器》
【主讲课程】
《精益物流与供应链优化策略》
《
《供应链管理之精益
《高效
【内训及咨询客户】
光宇科技、鑫雁印刷、中信物流、稳泰电声、汉邦高科、科洛斯科技等。
【公共课学员来自】
三星、东芝泰格、爱默生、兄弟工业、住友电工、沃尔玛、长城计算机、迈瑞医疗等知名企业。
【授课风格】 深入浅出，理论联系实际，激情具感染力
【培训方式】互动、练习、训练、讲授、游戏、视频解析等多方式相结合
【学员评价】
专业、系统、生动、务实！
刘爱文 深圳东芝泰格（信息）系统有限公司
企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争，先进的管理理念和精湛的管理方法，将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标，找到了方法。
毛志华 住友电工电子制品（深圳）有限公司
课程案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将生硬的话题活活演绎，对学习者拿来就用非常务实。
陈 爱 深圳三星科健移动通讯技术有限公司
课程对供应商关系策略以及
全 军 深圳爱默生电子有限公司
关键词：深圳供应链管理 深圳
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