培训受众: 采购人员 课程大纲: 一、质量管理简介
二、管理者的角色认知
三、供应商质量管理概述
四、供应商关系管理
五、供应商选择与认可
六、进料检验基础知识
七、采购中的质量控制
八、供应商的评估与激励
九、供应商质量管理改善工具
﹡现场5S管理
﹡目视管理
﹡作业标准化
﹡防错防呆法
﹡TPM
﹡QC七大手法
﹡FMEA
十、供应商改善管理