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工厂成本控制与价值分析

课程大纲: ●从财务的角度进行成本分析与控制
企业生产经营的控制体系
工厂生产运作与财务绩效的对应关系
成本的基本定义、划分、核算
成本的预算控制
全面成本管理(思想)
工厂成本控制价值管理指导思想
市场价格倒算的目标成本
精益管理与成本控制
顾客导向与内部优化相结合的价值分析
● 实施与操作
绘制工厂运作的价值流图
● 当前状态
● 未来状态
生产经营计划及控制
●生产大纲考虑的成本项目
●生产主计划考虑的成本项目
物流成本管理
库存控制
供应链改善
技术成本管理
价值工程应用
工业工程应用
质量成本管理
●六西格码成本思想
●消除质量风险成本
现场成本管理
●培养成本意识
●料、工、费的控制
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