实用采购技巧
二、系统化的采购方法
1、 采购类别和支出分析
2、制定采购策略的过程
3、采购工作思路与行动计划
三、采购需求表达
1、产品、功能和功能性需求分析
2、制定恰如其分的产品规格
3、如何正确地询价
4、
四、公司内部关系的协调
1、跨部门运作和跨部门团队
2、沟通与协调的方法
五、价格和
1、供求关系与价格
2、报价单分析和磋商
3、成本构成和要素分析
4、供应商的价格底线
六、系统化的库存管理
1、采购量、期和库存优化
2、周转库存和
3、平均库存和平均消耗
4、准时制供应和
七、
1、寻找、评估和选择供应商的程序
2、 供应商评估方法和技巧
八、采购过程
九、采购中的法律问题
十、有效的
行业资质:
* 上海交通大学MBA
* 采购和供应链管理专家,采购与供应链资深讲师
* 中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,劳动和社会保障局认证讲师
* 世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师
* ITC的高级注册采购与供应经理认证(Adv. PSCM)
工作经历:
现任国际知名集团中国
10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,
授课风格与特点:
讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进
刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教
最擅长的培训科目有:
* 《国际贸易与
* 《物流与供应链管理实务》
* 《
* 《
部分服务的客户:
化工行业:杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP,
电子电器:联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC
机械设备:百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品(昆山)有限公司、哈挺机床(上海)有限公司、拜耳技术
其他行业:通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA
客户评价:
* 国际贸易经验丰富,对知识的拓展比较大,开阔思路,对工作很有帮助
* 在对外贸易过程中遇见的问题给予认真分析,指明道路,受益颇深
* 实战!实战!!还是实战!!!系统性,互动性,实用性强
* 结合最新时事热点, 案例总结较多,发散性思维比较广
* 提纲携领,案例突出内容,对实际操作很有帮助
* 开拓了国际贸易的思路,对控制成本,比较各种运输条款以及规避风险有了全新的认识
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